Третьим пунктом правильного тайм-менеджмента – является составление списка. Было обнаружено, что если вы составляете список перед тем, как начать любую задачу или работу, вы сразу повышаете свою производительность на 25%. Соблюдая, эти незамысловатые правила, поставленные задачи будут выполняться намного быстрее и качественнее. Тем временем вы растете как специалист, повышая свою эффективность и продуктивность. Также это лайф менеджмент это способствует появлению свободного времени, которое можно потратить на себя, семью, и на исследование новых и интересных человеческих возможностей.
Что думают о тайм-менеджменте IT-специалисты
Нужно сначала для себя определить, что такое счастье, и развиваться в этом направлении. На мой взгляд, 1+1 media вообще максимально комфортная компания во всем. У нас очень гибкий график, мы все люди и друг друга понимаем. Если же у меня есть возможность выбора и я решаю, что мне важно сейчас быть с Сашей, то на работе меня понимают.
Истина № 4. Поощряйте людей делать ошибки
А у них ругать не будут, а могут убрать сразу без «танцев». И человек привыкает, что пока его 8 раз не ударят, то он может спокойно что-то делать. Кроме перерывов, предназначенных для того, чтобы ничего не делать и перезарядиться, вы можете использовать перерывы, которые уже есть в вашем расписании. К примеру, выполнять задачи, используя время между занятиями.
Основы тайм-менеджмента для студентов
Ежедневное выполнение трех самых важных дел поможет вам правильно расставлять приоритеты. Подходит тем, кто планирует свой день постановкой задач и дел, не разбивая его на временные промежутки. Изучая биографии успешных людей, я подчеркнул, что основой их благополучия является то, что каждый из них был организованным, эффективным, ценил и умел правильно использовать свое время.
- В квадрате №3 — то, что нужно делегировать или автоматизировать.
- Однажды друг пожаловался мне на своего PМ’а с формулировкой «когда она заходит в комнату, становится душно».
- Дробим задачу на более мелкие так, чтобы 1 дело можно было сделать в рамках 1 дня.
- Более успешные люди думают о часах, самые успешные – мыслят минутами.
- Делегирование – это важная часть менеджмента ИТ-компаний и основа для лучшего управления временем, что обеспечивает значительный рост личной производительности.
Управление временем по-одесски или Я имею кое-что сказать за Одессу
Таким образом вы можете создавать подсознательные ассоциации с местами и деятельностью в них. Для примера, многие фрилансеры работают в кофейнях и коворкингах, так как их там никто не отвлекает и для них это особая рабочая атмосфера, подталкивающая к действию, даже если нет настроения. D — задачи, которые можно делегировать другому человеку. Если у вас есть такая возможность и вы можете положиться на другого человека, то эти задания стоит отдать на условный аутсорс. B — также обозначает обязательные задачи, но к ним вы приступаете после А-приоритетных. Они менее срочны и не влекут за собой таких опасных последствий, однако их выполнение для вас важно.
Клубу Cartel 13 лет! Подарки всем в честь Дня рождения!
Небольшими задачами могут быть, к примеру, бытовые дела. Такой метод помогает комбинировать цели разной сложности, проводить день продуктивно и не тратить все силы на это. Подойдет для тех, кто переживает не столько за временные промежутки, сколько за выполнение поставленных целей. Иерархия задач помогает правильно определять приоритеты и помнить о самой главной задаче. Стимулируйте лучшие результаты, связывая награды вашей команды с успехом проекта, а не только с тем, как они справляются с задачами в индивидуальном порядке.
Концентрируйтесь только на одной задаче
Менеджер — это человек, чья зона ответственности и полномочий немного шире, чем остальных участников команды, но это не делает его главным. Эта статья довольно провокационна, и местами будет обидно и неприятно узнавать себя, но она поможет вам и команде стать лучше, если возьмете на вооружение хотя бы некоторые истины. Хотя их стратегия была замечательной с точки зрения инженера, то, что я узнал, как менеджер, оказалось еще более ценным. Не предлагая свою собственную идею, я позволил создать лучшую. Обычный здравый смысл говорит нам, что это ответственность начальников и менеджеров, за то, чтобы вести свою команду в нужном направлении.
Вечером каждого дня необходимо составлять список дел на завтра. Самые важные дела необходимо выполнять с утра, пока мозг свеж. Несложные или приятные задачи закройте во второй половине дня. Все это логично-просто, потому что к вечеру мозг начинает «жариться». Японская схема, визуализирующая рабочий процесс.
Это и есть ключевой принцип умного тайм-менеджмента. Точно также делим на части и другие цели (используем принцип “маленьких шагов”). Дробим задачу на более мелкие так, чтобы 1 дело можно было сделать в рамках 1 дня. За час или за несколько часов — не имеет значения, но важно довести до конца в течение дня.
По этому, у нас регулярный менеджмент нужно внедрять гораздо более скрупулезно, чем у них. Потому что у них это, как правило, не надо контролировать. А у нас это нужно проконтролировать, ведет ли эта дама тайм-менеджер правильно, и при необходимости провести воспитательную работу, чтобы не писала поперек. У них в этих двух вещах как правило нет необходимости.
Согласно журналу времени вы можете проследить, как вы проводите свое время в соответствии с вашими основными целями, главными приоритетами, задачами. 80% людей не осознают, как они проводят свое время. Они считают, что тратят много времени на работу над отчетами, а оказывается, что значительную часть времени проводят за телефоном. Они думают, что тратят много времени на выполнение важной работы, а оказывается, они тратят много времени, тратя его впустую.
Это главное правило, при котором вы можете себе позволить не иметь life-work balance. Каждый раз, когда ты пытаешься что-то сбалансировать, у тебя что-то всё равно будет «отставать», потому что время все же ограничено. Нужно принять тот факт, что ты можешь сделать ограниченное количество дел. И если ты за баланс, то тебе придется расставлять те самые приоритеты. Определенно, есть люди, у которых это получается, но это не у всех получается.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.